20 Marzo de 2025 - 17:42
20 Marzo de 2025 / Ciudadano News / Sociedad
Desde hace un tiempo, los argentinos amantes del fútbol, pero principalmente de la Selección Nacional, han sido protagonistas y espectadores de una nueva forma de liderazgo, encabezada por el enorme Lionel Messi. Pero aquellos que cuentan con un par de años más sobre las espaldas recuerdan que previa a la existencia de "la Pulga", hubo un nombre que encerraba el concepto de líder: Diego Armando Maradona.
Con el nombre del excapitán del Seleccionado en los titulares, a partir del juicio por mala praxis y abandono de persona que habrían infligido sus allegados en los últimos momentos de su vida, cabe reflexionar qué significa llevar adelante un grupo humano. Para María Eugenia Gutiérrez Brianza, licenciada en psicopedagogía, "cuando pienso qué hace que un liderazgo sea memorable, o cuando hablamos de líderes, estamos pensando en el talento personal de Maradona, que como jugador era excepcional. Luego lo podemos pensar como capitán de un equipo de alta performance".
"En ese punto nos ponemos a pensar qué miramos, qué hace, cuál es la estrategia, cuál es el plan, y cómo cumple con los resultados que prometen", afirma la profesional, que fue entrevistada en El Interactivo (lunes a viernes de 12 a 14, por Ciudadano News Streaming). "Todo esto es algo que también pensamos cuando hablamos de liderazgo: cómo es como persona, cómo se para frente al rol de ser líder, cómo asume su responsabilidad emocional", agrega.
Nadie puede negar que cuando Maradona se ponía la camiseta, imponía un valor agregado y una adhesión casi incomparable, no solo con el equipo, sino con la gente. "Esto tiene mucho que ver con el modo de decir las cosas y con el modo de vivir las experiencias. Hubo muchas situaciones en las que Diego ya no jugaba, y sin embargo apoyaba a otros capitanes y a otras selecciones argentinas", explica Gutiérrez Brianza.
Llega un momento en que un líder, como es el caso de Diego Maradona, genera vínculos de lealtad muy importantes, pero hay un detalle: el ayer es el ayer, y el hoy es hoy. "Habría que preguntarle a la Selección de aquella época (se refiere a la década del 80 y parte de la del 90) si realmente sentían a Maradona como líder.
Si los cuidaba, si se preocupaba por ellos, si le creían, si ganaban cuando todos se agrupaban como equipo, y si en el momento de perder el líder se desentendía del grupo. Eso tiene que ver con la relación del líder con el equipo, con el cuidado, con el 'Te creo y confío en vos'". Porque cuando creemos y confiamos, tendemos a ser más tolerantes con sus errores", afirma la licenciada en psicología.
Más de uno ha caído en la tentación de comparar a Lionel Messi, el líder actual de la Selección, con la impronta que dejó Maradona tanto en el fútbol como en la sociedad argentina.
"Es imposible comparar a Messi con Maradona desde la personalidad, pero podemos mirarlos por el lado del liderazgo y cómo viven con sus valores, y cómo hay coherencia entre lo que dicen y lo que hacen. Tenemos el ejemplo del equipo neocelandés All Blacks, que cuando falleció Diego pusieron una camiseta negra con el número 10 en el campo. La personalidad de Maradona trascendía el campo del fútbol", afirma la profesional.
El ejemplo ilustra el concepto de lo que se dice y lo que se hace, según la licenciada. Y es un valor que se aprecia, "porque te da los valores con los que se mueve ese líder, que es la persona que se preocupa por mí", dice María Eugenia. Y en este sentido, agrega un término esencial: el cuidar al otro.
"Existe un paradigma que es el de cuidar al individuo, que lo tomamos muy en cuenta con el liderazgo. Importa mucho saber que soy importante para el líder, porque a partir de ahí se construyen las conductas, los pedidos, las ofertas y las promesas para que el paradigma del cuidado pueda existir", explica.
