Por cada peso que el Estado invierte en el INTA vuelven 11 al país
El Gobierno ha decidido reformas en el INTA que afectarán su gobernanza y su patrimonio, entre otras cosas, frente a la oposición del agro, que defiende el enorme aporte de la entidad y su transparencia
El Gobierno planea una reforma del INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria), por la que incluso trascendió una pulseada entre ministros, como Caputo y Sturzenegger, que modificaría el actual esquema de manejo del Instituto, para dejarlo en manos de la política, y la venta de campos experimentales donde se llevan adelante las investigaciones que, luego, hacen competitivo mundialmente al agro argentino, la gran fuente de divisas del país.
Círculo Político(Lunes a viernes de 14 a 16 por FM91.7, Ciudadano News Radio y Twitch y Youtube), abordó el tema dialogando con Jorge Brunori, médico veterinario e investigador delINTA de Marcos Juárez, quien explicó: "Estamos en un momento de bastante incertidumbre y a la espera de un posible decreto que todavía no ha salido, pero según la información que tenemos podría estar saliendo en los próximos días, donde hay varios aspectos. Entre ellos, el más preocupante, una reducción de personal, hoy el INTA cuenta con alrededor de 6 mil personas, se habla de que podríamos llegar a reducir 1.500 personas entre planta transitoria más becarios, que sería toda la planta de renovación de la institución, la gente más joven".
Además, aclaró que "también hay una intención de cambiar la gobernanza del INTA. Hoy tiene un Consejo Directivo formado por 10 personas, de las cuales 7 son de las entidades agropecuarias, y 3 del gobierno, lo que a nosotros nos asegura que la participación de la parte gubernamental o política siempre es menor en la toma de decisiones, o sea, no es un organismo que se pueda politizar bajo esta gobernanza".
Ahora se está tratando de cambiar eso, bajar la presencia del agro, "llevarla a 8, con 4 del gobierno y 4 del sector agropecuario, y con la posibilidad de desempate ante cada decisión por parte del presidente del INTA, que también es un puesto político". Sobre esta situación aseguró que "nos preocupa, porque nos llevaría de alguna medida a la politización de la institución, y a eso se le suma que también está en riesgo la descentralización del instituto, un organismo que tiene fondos propios que vienen de impuestos que se le aplican a las importaciones. En alguna medida uno podría decir que perdía la autarquía, que era algo tan valioso que tenía la institución y, por último, la posibilidad de venta de patrimonios, campos, cierre de algunas agencias de extensión".
En otro tramo de la entrevista, el investigador destacó que "Ha habido un fuerte rechazo a esta intervención de la institución por parte de todo el arco agropecuario del país, lo cual nos tiene a la espera de ver cuál es la decisión final. El INTA tiene casi 70 años y hay una gran cantidad de logros, fundamentalmente el desarrollo productivo y sostenible de la agricultura, llegando a lo que hoy el país tiene casi 130 millones de toneladas de grano; ha trabajado mucho en todo lo que son avances biotecnológicos, en la parte ganadera y vitivinícola, la cepa de malbec, ha trabajado mucho en el mejoramiento de lo que es arroz, que permitió por ejemplo el desarrollo tanto en Argentina como en Brasil".
INTA
"Los logros del INTA están publicados y son tan frondosos que terminan en una ecuación, por cada peso que el Estado invierte en el INTA vuelvn 11 al país, así que, realmente es una institución que desde ese punto de vista no tendría ninguna objeción", remarcó.
"Estamos totalmente dispuestos a la reorganización, revisión del INTA, la adecuación, no cabe duda que es algo que tenemos que hacer, ahora, llevarlo el desguace o desmantelamiento es otra cosa", subrayó, destacando que "el INTA tiene investigación y extensión, tanto con auditorías externas como internas, algo necesario en cualquier organismo que se dedica a la investigación y transferencia de tecnología".
Disposición al cambio
Un dato que se encargó de dejar en claro Brunori es que están dispuestos a las reformas racionales y toda intención de mejora: "Esto lo dijo muy claro el director del INTA; nosotros estamos dispuestos y abiertos al trabajo para hacer más eficiente la institución, adecuar cosas que tenemos que adecuar, hoy no solo es producir sino producir con sostenibilidad, tecnología que hay que constantemente monitoreándola y adecuándolas. Ahora, trabajar con una motosierra sobre la institución es muy peligroso porque nos llevaría casi a ser muy poco operativo, el INTA tiene 50 experimentales distribuidas en todo el país y con cada una tiene alrededor de 10 a 15 agencias de extensión que están en el territorio, que trabajan con economías regionales así que, eso estaría muy en duda su continuidad", aclaró.
Pero algo muy distinto es la motosierra: "Una de las cosas que se dijo para justificar la intervención es que tiene 6 mil empleados y tiene 3 mil vehículos. Calculen que el INTA trabaja en todo el territorio nacional, un país que tiene 3.700.000 kilómetros cuadrados, está desde la Quiaca a Tierra del Fuego, por lo tanto esos 6 mil empleados están distribuidos en todo el país y con vehículos que están muy obsoletos y son una herramienta de trabajo".
"Por supuesto hay que revisar un montón de cuestiones, ajustarlas, tenemos también que planificarnos de acuerdo al presupuesto que tenemos", prosiguió el científico, concluyendo que "esa autarquía que nos permitiría tener, por ley, un presupuesto adecuado normalmente no se cumple: recibimos prácticamente un tercio del presupuesto que la institución debe tener, y eso nos lleva a estar constantemente revisándonos, pero todas estas herramientas son diferentes a por ahí buscar el eje del problema que es reducir a una institución al mínimo operativo posible".